在今后几年，我国的自动门行业将进入调整期。实力弱小的经营者将会被淘汰，实力较强的经营者将会获得更好的发展。小编采访广州市的几个自动门经销商，他们均表示，未来几年，自动门市场将会出现以下四大发展趋势： 第一、盈利模式：多品类经营创造盈利点               在利润变薄、市场占有率降低的…

        结合我国目前中小自动门厂家的状况，其大多数的发展都尚处于粗放型生产阶段，企业面临着资金、产品线单一、规模较小等压力问题，论发展还任重道远。企业经营如逆水行舟，不进则退。任何一个企业，每五到十年就要经历一次转型。企业的经营模式，总是要随着市场经济及人文环境的改变而改变。那么，怎样才能实现成功转型？凯撒自动门负责人认为，中小型自动门企业可从以下三方面入手： 第一、树立品牌意识         在当今时代，…

        如今，自动门市场竞争日趋白热化，自动门企业如果要想做大做强，就得放弃单纯的成本竞争与规模竞争的定位，转而走品牌竞争路线，打造民族性、世界性的高端品牌。因此，企业经营的首要任务，是完成定位工作，把打造高端品牌作为公司发展的最高目标，那么，自动门企业该如何打造高端品牌?         凯撒自动门企业市场负责人认为，自动门企业一定要对于高端是奢侈还是定位于相同品类中的高档次，有一个清晰的预判和把握。自动门…

       在二线城市，自动门行业发展相对比较复杂，因为，与一线大城市相邻很近的二线城市，经济发展迅速，在其房地产业的带动下自动门行业也蓬勃发展;再次，自动门行业在高端市场却难以发展起来。这些二线城市各中小自动门企业都严重缺乏品牌意识，始终处在最简单的粗放型生产阶段。所以，自动门企业要发展必须要经过转型的，具体要怎么样转型呢？下面是几个方面的见解：        自动门企业要想实现成功转型，须从以下几方面入手： 一…

        随着社会的发展，原材料成本、税收成本、劳务成本及其它资源成本肯定都会增大，自动门厂家的生产成本增长是必然的。因此，自动门企业要调整的是除了控制成本外，更重要的是要学习如何消化成本，自动门厂家可以从通过提升品牌与质量的附加价值来消化高成本，从而可以避免产品涨价所带来的一系列的问题，因此，自动门企业应该在以下几个方面下工夫：        第一、要更加重视质量。要让消费者在选购产品时真正做到心中有底，而不…

        近些年来，经济的快速发展，消费者的品牌意识不断在增强，品牌已成为各行各业常说的词语了。但怎样打造品牌，多数自动门厂家找不到方法，因此相关专家分析，自动门厂家要做品牌的话，可以从以下六大方面去突破： 第一、找准定位         定位是品牌建设之关键。没有准确的品牌定位只能使品牌形象模糊，发展品牌一头雾水。因此，对于创建品牌的自动门企业来说，一定要对自己的品牌进行清晰精准的定位。定位需要采取差异化策略…

        近些年来，随着自动门市场多层次的消费需求和不断发展的出现，自动门产品的使用功能和同质化工艺已逐渐弱化，而装饰性和象征身份地位的功能正渐渐呈现；据了解，卖场的装饰性的卖点正慢慢地凸显，能够展示出个性和品牌形象的品位就能获得消费者的关注和好感，自动门品牌文化的概念越清晰越能显示出市场号召力，所以，能够精确细分市场才能逐步扩大目标消费人群。         据某市史丹利自动门的负责人表示，随着定制自动门市场…

        由于中小自动门厂家的运作存在着一定的灵活性以及不规范性，但是万变不离其宗，也就是说必须遵循作为一个规范企业的运作模式，以下四个方面是对中小自动门企业的建议： 一、首先是要生存下来         在当前的困境中，中小型自动企业业比中大型自动企业业更为迫切需要解决的一个问题就是——生存问题。中小型自动企业业没有太多的资金作保障，也没有太多可以利用的社会资源，企业内部也没有太多的人才可以利用。一般大中型自…

        自动门厂家讲究的是适者生存、优胜劣汰。近几年来，自动门厂家受原材料上涨、房产调控等影响，竞争加大，自动门厂家面临薄利的压力。因此，没有一定的实力、无法把握竞争优势的自动门厂家，将会被市场经济淘汰。自动门厂家应该充分利用好竞争优势，从以下三个方面进行自我提升： 第一、建立终端客户资源         自动门厂家最大的资本和价值在于手中拥有的终端客户资源，因此，如何建立起足够大的终端客户资源，关乎厂家的业…

        近几年自动门市场竞争激烈，在经过新一轮“洗牌”后，生存下来的自动门企业应该怎么样提高自己的市场竞争力呢？下面是小编几个建议： 一、人才支撑         二十一世纪什么最贵?人才!谋求快速发展需要“人”做支撑。未来的争夺是服务的争夺，是资本的争夺，也是人才的争夺。谁得到最好的人才，谁得到最好的商家资源，谁就赢得战争。一些在业界成长快速的自动门企业，就是…