近年来,国内的各大自动门企业的市场营销都出现了一定的发展障碍,市场上不断的自动门价格战,让各大自动门企业打得是头破血流,市场陷入恶性循环中。那么自动门企业,特别是中小型自动门企业在陷入进退两难的境地时,应该怎么样走出困境呢?松下自动门企业负责人指出,要想走出此困境,需要做到以下三点:

一、活化终端重视信息传递

       中小自动门企业要多考虑避开对手锋芒,在宣传造势、通路渠道、促销手段上充分体现既吸引眼球、引发关注又生动活泼的卖点,借此充分调动消费者和潜在消费者的积极性。这是一个信息泛滥成灾的时代,当我们打开电视,漫天的广告冲进我们的耳朵,当我们打开一个网站,遍布的广告涌进我们的视线,现在的人开始对传统的广告开始排斥,开始厌恶。那企业怎样活化终端,给我们的广告添加一勺鲜美的鸡精呢,能够让我们广大的消费者更容易接受呢?
  
       广告原本只能感知,看似不可互动,如若增加沟通的公关活动,并与之互动,增进产品与顾客之间的交流,以颇得顾客会心一笑,在满意的微笑之后就是销售的开始。广告本身是枯燥的,说实在,没人愿看广告,但终端的广告做得生灵活现,只要顾客一接近就打招呼,就能让人倍感亲切,主动想接近,让顾客近水楼台先得月。

二、自动门企业发展关键是活化终端

       松下自动门市场负责人认为,对于一些中小型自动门企业来说,由于实力所限,论资金、技术、实力,中小型自动门企业与大型自动门企业都无法相比,如今传统营销已陷局,要维持营销车厢的高效益。就要做到速度提升、价格适当、服务超值,这样的列车才能真正适应时代潮流。

三、跳出价格做增值服务

       服务,看似简单,精髓往往在于独创和差异。针对目前消费者需求不旺的现状,需要丰富和完善在互动基础上的促销活动信息,提高宣传的有效率和针对性,尤其在细节的把握和控制上完善。在产品多如牛毛的过剩经济时代,企业的生存环境其实就是四面楚歌,好,杀出血路;不好,折戟沉沙。市场就是这么残酷。传统营销常常干的活儿,就是打自动门价格战,不管价格战处于主动还是被动,但结局相同,都是杀敌一千自损八百。即使把竞争对手杀死后,自己也是元气大伤。在繁争无序的市场,要寻找属于自己的蓝海,就得跳出价格的围墙,做一只增值服务的袋鼠。