我国的自动门企业在面对行业发展的大环境下,表面上看上去行业发展祥和,其实暗地里各企业却激烈的竞争着,因此,面对竞争,不想被洗牌出局,各企业应该怎么样做呢?松下自动门企业的市场负责人指出,要想在激烈的市场环境下生存下来,就要做到以下四点:

一、技术创新,锻造精品

       产品是攻占市场的主体,好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。松下自动门企业以文化自动门为主体,通过创新设计,不断创造出富含文化蕴味的产品,或中国传统文化,或西方的精简文化,每道自动门后面都有一个故事,这种具有文化蕴味的产品,成为目前最受市场青睐的产品种类。

       在强调产品内涵之时,自动门企业也须顺应目前市场对环保产品的需求,大力开发环保型产品。在材料选择上,选用高标准原材料;在生产过程中,严格监控污染物的排放和处理。

二、渠道为王决胜终端

       自动门行业属建材行业,有着“渠道为王”的特征。自动门企业最终都是通过渠道,特别是通过店面,把产品卖给消费者。所以构建稳固良好的渠道,是确保企业正常运营的重中之重。自动门企业应重视维护经销商之间关系,极力支持经销商的工作,如对经销商的市场营销提供智力支持,帮助他们用正确的方法获得更好的业绩。

       企业经营的根本虽然是产品生产加销售,但在其后需要多方面的综合支持,才能充分发挥企业运营优势。

三、抢占先机

       抢占先机,需要自动门企业敏锐地洞察市场机会,及时行动。当自动门以其实用、自动门价格日益降低等受到广大城市普通家庭喜爱时,预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家,以其规模取胜。当自动门受到追求生活品质的人热捧时,先一步生产这类产品的企业早已成为最大受益者。再如文化自动门、后现代主义艺术自动门、环保自动门等,每种自动门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时,均有一些企业抢得先机而快速成长。

四、完善软硬件

       企业的软硬件资源,是其平稳发展的保障。软,在于人才的配备和政府的支持,人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面,人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持,则是使企业发展的助力之翼。硬,在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备,是企业快速发展的重要保障。