近年来,我国的自动门市场正面临着艰难的抉择,企业应尽快从单纯的价格竞争向技术竞争转移,应该从盲目的规模扩张向追求效益转变。因此市场出现的现状和解决问题的策略如下:
现状:
一、市场供大于求
       我国自动门市场供大于求。自动门企业的年生产能力超过200万吨,产能仍在进行新一轮的扩张。
二、低层次价格战
       在过度竞争的条件下,降低产品品质的低层次价格战充斥着国内的自动门市场,而技术创新和新技术应用则被众多国内企业忽视。同时,国外企业正在通过定制产品、拓展分销渠道等手段进入更多的国内空白市场。国内的自动门企业可谓是腹背受敌。
三、利润走低
       自动门在未来的自动门市场中占据的份额将越来越大。不少企业由于当前在生产规模上缺乏理性控制,盲目扩张,在市场上产品同质化情况比较明显的形势下,自动门产品也进入了微利的行列。面对上游原料涨价和下游房地产商挤占利润,虽然一些中小企业产品品质技术及加工设备都比较完备,但是却不得不面临生存形势严峻的现状。自动门企业在制造设备使用方面基本一致,导致企业之间产品同质化倾向明显。
四、技术人才匮乏
       我国自动门和自动门企业技术研发费用投入和技术人员数量远远低于世界领先企业水平,对技术的漠视和技术人员的匮乏成为制约自动门企业发展的重要因素。
策略:
市场差异化
       未来自动门技术的发展应该紧紧围绕市场差异化战略,为不同的市场需求提供有针对性的产品。
笼络人才
       随着自动门行业的发展,行业间的竞争也不仅仅只集中在产品价格或产品自身上,自动门行业竞争已经逐渐向产品的附加值转变,而附加值最直接的体现是自动门产品所附带的设计、创新与文化内涵。这一切的实现都需要门企具备很强的研发和创新能力,当然就必须建立一支富有创新精神的团队,这其中人才就最为关键。
发挥技术优势
       不要比谁价格低,应该比谁技术好。企业竞争应形成良性循环,不要让价格战成为唯一的竞争方式,眼前的利益不能换取长远的发展。提高技术水平,提高制作精度,才是自动门企业最应该关注的问题。
       自动门行业要紧紧地处理好企业转型的问题,要认清现状,把握好策略的问题,加紧对企业的战略重新定位和规划,为迈出胜利的步伐做准备。