近几年,中国自动门产业虽然增长有所放缓,但并不意味着自动门发展的黄金时代已经过去。某市史丹利自动门负责人认为,度过此次自动门产业的滞后期,行业将会产生一批主导市场的大品牌,知名品牌与中小品牌的差距拉大,自动门行业即跨入“品牌时代”。那么,面对这种行业的发展模式,中小企业应该怎么样应对呢?下面是给中小企业面对问题的三点启示:
一、品牌时代催生自动门外协厂
        “品牌时代”的到来,行业的竞争将会加剧。其一,品牌化发展将促使一批领军企业“跳跃式”发展。在未来10年内,可能会出现数个年产值达15亿元的自动门领军品牌。其二,品牌竞争考量的是企业的实力,实力弱小的企业将在竞争的过程中被淘汰。未来几年,中小品牌自动门企业势必要经历一段难熬的“寒冬期”。有些中小企业将会发展成为领军自动门企业的外协厂。领军企业的跨越式发展将催生一大批自动门外协厂。首先,自动门属于技术和劳动密集型行业,大部分领军自动门企业都存在交货周期长的问题,企业单靠自身的力量,很难按时完成大批量订单;其次,自动门产品区域性较强,受环境因素影响较大。跨区域发展的领军自动门企业与外协厂合作,既可满足产品的适候性,又可节省一定的人力、物力成本。因此,领军自动门企业若想快速做大做强,需要一大批外协厂协助。
二、厚积薄发 开创自主品牌
        中小企业经过领军品牌的带领下,也许会形成自主的品牌,也很可能会成为未来几年自动门行业的“新锐品牌”。首先,自动门外协厂利用品牌自动门外协加工的量化生产优势,先做产品再做品牌,降低了企业的经营风险。其次,自动门外协厂在代工生产的同时,接触到了领军自动门企业先进的生产、设计、管理经验,在经营自主品牌时,更容易成功。最后,自动门外协厂依靠外协加工培养人才,可逐步提高自主研发能力。
三、炼好“硬功夫” 加强竞争力
        随着“品牌时代”的到来,领军自动门企业已将“有形产品”背后的“无形价值”导入到了消费者脑中。消费者购买品牌自动门,买的是信誉和安心。领军自动门企业通过卖概念和服务,从消费者手里赚取了绝大部分利润。外协加工厂赚取的仅为“代工费”。在残酷的市场竞争的巨大压力之下,将会有越来越多的中小自动门企业转型为领军自动门企业的外协加工厂。自动门外协加工厂之间也将展开激烈的竞争。据有关资料显示,全国规模以上、以机械化生产为主的门企就有2000多家。几年之后,领军自动门企业的外协加工厂也将供过于求。在这种发展形势之下,外协厂若想稳固合作地位,必须拥有两手“硬功夫”——依靠技术人才和行业经验巩固市场、量化生产保证质量。
        所以在“品牌时代”来临之前,中小企业应抓紧定位好自己企业的战略规划,选对发展路径的自动门外协厂发展速度将会比通过自身积淀成长起来的自动门企业更快,最后通过发展壮大后成为“新锐品牌”,拥有自己的“品牌时代”。