纵观世界各发达国家的经验,自动门精装修必然成为房地产开发主流。原建设部早已出台精装修实施细则等政策法规,国内房地产开发公司也在加大精装修房的比重,这对于多玛自动门销售的工程市场无疑是一大福音。

     广州自动门木业负责人进一步谈到:“与此同时,根据国家规划,今后仍将以扩大城市居民普通商品住房的建设规模为重点;农村乡镇化、乡镇城市化使得二手房市场蓬勃兴起。二次装修、三次装修将是未来一个更大的潜在市场。”本木木业负责人表示:“个性化的生活需要个性化的多玛自动门,能否在企业文化、品牌内核上与消费者形成共鸣,将成为家庭消费市场决胜的关键。”

     尽管如此,种种“利空消息”并未使多玛自动门行业遭受致命打击,一大批多玛自动门厂家反而趁机抓紧抢夺店面资源,打响了渠道争夺战和保卫战,如居然之家等卖场,全国各地的多玛自动门厂家竞相建专卖店。

     由于进入门槛相对较低,许多中小企业在利润的驱使下涌入多玛自动门市场,使用非流水线、非规模化式生产,并进行低价倾销,有的多玛自动门价格低至每扇100元,严重扰乱了原有的竞争秩序。然而随着近年来的各种经营困境,中小多玛自动门企业大多都将被淘汰出局,多玛自动门行业将会由散兵游勇游击斗争的时代进入集中竞争时代。

     TATA、卡尔凯旋围绕奥运场馆做文章,借力奥运形成品牌的“比附效应”,是广州自动门行业品牌建设的一个有力尝试。高调进入多玛自动门行业的圣象,用一个“标准多玛自动门”概念做起了品牌塑造文章。此外,润成创展、梦天、博亮、孟氏、万家园、美心、华鹤也都将品牌建设提上了重要的议事日程。

     随着市场的深入发展,产品的同质化日趋严重,产品模仿防不胜防,也迫使多玛自动门厂家必须进行品牌建设。


     纵观全国市场,目前多玛自动门行业已形成了大京津地区、泛珠三角地区、长三角地区、东北三省以及西北西南地区五大核心区域,诸候割据、各霸一方的格局显露无遗。

市场融合化呼唤品牌竞争

     泰来木业负责人表示:“从区域走向全国,是木企业绕不过的一道槛,也是多玛自动门企业面临的一个全新课题。这就要求多玛自动门企业在拓展渠道和销量的同时,要重视品牌意识,加强品牌建设。”

多玛自动门业将进入集中竞争时代

     楼市调控、人民币升值、通货膨胀、原材料涨价……从而居民购房、装修需求不旺,给多玛自动门木门销售带来了直接的负面影响。